一流的企业家玩同行；二流的企业家玩客户；三流的企业家玩产品。要做一流的企业，必须有顶层商业模式设计，它必须符合轻资产、高收益、未来可想象空间大的特点。

      企业的商业模式不是一成不变的，它应该根据企业所处的生命周期适时作出调整。智放咨询着重从行业商业模式、对标商业模式研究和商业模式优化三方面对企业的商业模式进行优化，保证公司可以与时俱进，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业商业模式设计优化包含的主要内容如下：

      l  行业商业模式分析

     在移动互联网的冲击下，各个传统行业都将发生显著的商业模式改变，“价值重塑战略”将越来越成为传统企业的必然选择。各个行业都有各自的大方向，例如鞋服业的价值链重塑是“商品智能化+店面智能化+用户社群化+大数据挖掘”，教育业的价值重塑是“平台化+免费服务圈地+增值服务收费”等，任何行业的商业模式的构建都不能逆潮流发展。

      l  对标商业模式研究

      对标商业模式研究即标杆管理研究，通过对行业标杆企业的商业模式进行研究，对企业自身的生产、市场、销售、管理等环节进行分析借鉴，形成适合自己的商业模式。

     l  企业商业模式设计优化