1.团队建设
帮助企业制订完善的营销团队规划,包括清楚的团队组织架构、清晰互补的岗位分工与薪酬制订、有效的团队考核与激励制度;帮助企业打造规范高效的营销团队,包括团队人员招募,人员面试筛选、人员就岗前培训。
2.分析报告
以第三方营销顾问的身份定期对企业市场部门营销状况进行考察与分析,制定企业短期或月度营销目标,部署差异化的业务流程,指导企业解决营销问题,对企业营销状况实施分阶段调控。
3.培训指导
帮助企业市场部门建立互联网意识,为企业市场部门提供有关营销的方式方法的培训,提供包括网站、微信微博、SNS社区建设等文案设计与传播方面的指导工作,以及在互联网环境下如何利用互联网思维击中消费者痛点,实现品牌突围。
4.传播策略
输出短期或月度传播策略,提供阶段性营销传播规划、营销传播建议以及具体营销方法,贴身落地辅导提高企业竞争力。
5.营销布局
以最大程度实现企业品牌曝光,品牌形象树立为导向,全面推进企业营销布局,选择营销阵地与媒体投放,进行具体执行上的指导。
6.总结报告
以PPT形式客观理性汇报我方月度总结报告,计划次月工作内容。