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2017年,区块链在刷屏和一知半解的泡沫中度过。2018年,该如何客观全面的拥抱区块链?如何寻求区块链真实应用场景的实际落地?企业核心竞争力在区块链时代如何表现的呢?
智放营销股东吴克忠老师分享了“区块链在全球发展中的实际场景运用以及区块链的国际走势”。
▲吴克忠先生接受嘻哈财经执行总裁陈雅芳女士(左一)专访
“回归过去,才能完成未来的创业”
为什么需要有农业:因为农业是资源的占有方式;
为什么需要有工业:工业是资源的使用方式;
为什么需要有商业:商业是信息和剩余商品交换;
为什么需要有金融:信用和货币。
原来的金融是服务于农业、工业和商业,它能够保证这些过程顺利的完成。”吴克忠说:“所以区块链为占有资源(所有权)、使用资源(使用权)、交换资源(交易权)、以及交易信用和货币问题(信用权)都提供了解决方案。”
所以区块链是一个革命
回过头来我们看互联网为什么具备颠覆的基因。因为它具备了信息基因、连接基因、体验基因和代表颠覆的共享基因,包扩社群基因和跨界基因。
吴克忠老师举了互联网和股份制管理的例子。
互联网的中心化,好比美团、滴滴,他们都是利用大数据发展起来的。这些大数据在使用过程中始终面临着“如何保护参与者的隐私”这么一个很复杂的问题。
股份制管理曾被誉为人类最伟大的发明。以前公司的管理,员工是无法参与分享的,但是股份的出现让更多的人可以参与分享的过程。
“尽管我们现在处于一个互联网社会,但是所有的交易都是停留在纸质基础上的,我们的商业基础和逻辑还是停留在工业时代。”吴克忠老师说,例如我们去银行办理一个手续,需要在纸上先签字,而不是通过互联网办理,都是靠原来的纸质交易行为进行约束。
“在数字王国里最好的方式是推倒重来,换道超车。”吴克忠说,而目前最具备这个可能性的就是区块链。
▲嘻哈财经创始人罗罡瑜(左一)、智放营销股东吴克忠(左二)和资深投资人薛蛮子(右一)
“上帝已死,人人都是中心”
“区块链的逻辑基础在于‘去中心’,它改了一个原来世界的商业逻辑。所以在区块链的世界,不需要信用机制,用机器就可以达成民主共识。”吴克忠老师说。
据吴克忠老师介绍,相比于互联网的颠覆基因来看,区块链拥有6个强大的颠覆基因:
去中心化基因:分布式记账,去组织,点对点,不需要信用中介,靠机器民主共识,人人是中心。以前我们习惯把数据交给“中心”也就是上帝,现在我们可以去掉这个中心完成交易,数字的公正带来了很多的机会。
去信任基因:所有账本历史和交易不可修改,解除对客户信任的依赖,甚至客户身份未知。因为区块链技术的智能合约功能,我们在交易的时候不用担心这个人是不是会不安全,不会再像工业化和信息化时代那样对陌生人之间的交易很担心。甚至不会担心对方是法人、机器人、人工智能的人,还是区块链上自行运作的代理人。
开放基因:所有账本公开透明开放;
分享基因:币是对生产者、参与者和消费者(Prosumer生产消费者)的激励和分享,对分布式大型协作的激励,这才是真正的共享经济;
自治基因:万物互联到万物账本及智能合约,可编程自主运行和执行高效低成本交易,区块链让这三者合流到一起。还有微小交易的规模化:例如原本我们在交易的时候,如果交易额太小,可能很多人就会选择忽视,然而在区块链技术下,这种微小的交易是自行产生的。即便是几分钱,但是因为不需要人为的去做更多的工作就可以产生价值,就会让更多的人参与进来。
平等基因:保证每个节点都能平等地参与治理和表决,流程和组织重构,去中心化、去组织。因此使得每个平台、每个个人在参与的过程中都具有高度的共产主义色彩。
“相比于工业时代的资源、产能,互联网时代的用户、平台、大数据,区块链思维下的核心竞争力已经变为效率和体验、激励参与者和资产数字化。”
吴克忠说,区块链是先调整生产关系,然后调整生产力,它的思维就是以机器为核心,用代码来发生表决,以做到真正的公开、公正、公平。
智放营销定位 提供“战友式服务”的智力投资公司
整合中国品牌与营销、资本、媒介领域的优势资源、聚合优秀营销管理团队,以系统科学的专业工具,为“中国具有潜在价值的成长型中小企业”提供品牌与营销全案托管的“战友式服务"的智力投资公司。
智放营销使命 用营销的力量改变中国
“用营销的力量改变中国!“这句话说的人多,做的人少,但智放致力思行合一,践行使命!
诚然,系统科学的营销并不少见,而能真正行之有效,且影响结果的营销是当今之瑰宝,能用营销的力量改变中小企业命运,进而影响中国的走向,这是一种胆略,更是一种见识!
聚集国内顶尖实操精英,结合本土成功营销模式,融入媒介与资本两大稀缺资源,为实现营销业绩保驾护航,带动中小企业从理论到理念,从销售到销量,从市场到世界的进化。
智放营销愿景 成为中国最具影响力的智力投资公司
智放不是一家营销公司,智放不是一家品牌公司,智放也不是一家招商公司。智放是一家智力投资公司。
“授人鱼,不如授人以渔。“智放从服务本土企业的经验中看到,困境中的企业,若只有思路在运营的过程中因团队能力而受限,那么,即使解决了资金和资源困难,执行力薄弱还是最大的隐患。
智放除了为中小企业引入资源与思路外,还以“智力参股”方式与企业绑定式联合经营模式,在过程中派驻团队运营与操作,把控执行细节,保证结果。