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互联网时代,企业如何抱团发展,传统培训咨询企业如何在互联网时代脱颖而出?企业如何获得投资界青睐?目前国家经济正在转型的关键事情,很多企业在转型的时候遇到重大的困难,政府也支持企业进行改革,但是缺少一批实战派有经验的企业家帮助中小企业,帮助他们的企业做大、做好、做强。
企业家注定是孤独的,在中国,中小企业的平均寿命仅2.9年,集团企业的平均寿命仅7-8年,在企业创业途中遇到发展瓶颈及企业需要转型升级时,然而突然发现自己资金有限,资源有限,能力有限,缺少突破发展瓶颈的“诸葛亮”。
全球中小企业的私人董事会
这种情况下,就需要有人挺身而出,更需要一个社会性、广泛性的商业组织帮助中小企业。 胡海平,就是这样的一个人,作为杉杉控股董事局副主席,中国十大杰出CEO,中国十大新能源人物,中国创新设计产业联盟副理事长,浙江大学上海校友会会长,硅谷高创会创业导师,师董会创始人,他以其高尚的人格魅力和中国企业家精神,感染着每一个人。联想到自己早年创业的艰辛经历,胡海平决定亲自上马,“做中小企业的开路人”。创建了师董会,师董会聚集了一大批一线实战派企业家,这是国内其他类似平台都没有的。对于自己一手打造的师董会导师团队,胡海平颇为自信和骄傲。
师董会是做企业商业价值转化,连接企业的管理层学习、交流,分享、互动的教学平台。传统的教学是口袋式,只是培训,师董会是打破传统模式,让有实力的企业家做中小企业的导师,用他们经验帮助中小企业解决发展中的问题,帮助他们规划企业的发展方向!
师者,所以传道、授业、解惑也
“师”是中华文明独有的职业,师是教化的轴心。道就是古圣贤之道,即“仁义礼智信”。师与道的共存关系,决定了师在古代中国社会中的奠定基础的重要性,师徒关系就是社会得以发展进步的承上启下的传承关系。
<师董会72门徒>由师董会的一流大咖企业家为师,通过线上线下的多种形式传授多年企业经营之道,旨在教化青年企业家与创业者,助力新一代企业家走上腾飞之路!
师者,所以传道、授业、解惑也,企业家的师道传承,传的不仅仅是企业经营之道,更是修身齐家之道,富国强民之道,在提升物质财富的同时,弘扬企业家社会责任意识。
师董会,是百名上市公司董事长及操盘手创立的O2O高端平台——汇聚各大行业的翘楚,这里汇聚投资界、培训界的大人物,构建出“智慧+资源“模式为企业决策者出谋划策、指点迷津。
帮助企业找项目、找渠道、找资源、找资本,在这里您会遇到中国最实战的商业领袖和管理咨询专家,他们会通过线上线下两条线,利用碎片化时间为中国未来商业领袖和企业家的您提供学习、交流、推广、咨询、合作、融资、上市及资源对接等服务,像您的私人董事一样为您企业服务,采用多名实战导师同步辅导1名企业家,助您从容面对创业途中各类企业“疑难杂症”,帮助您的企业转型升级,持续走向成功!
师董会创始人胡海平通过智放营销总裁李东,深入的了解了智放营销,认为智放营销是一家非常特别的公司,不仅帮助企业快速赚钱,还能让企业很值钱。智放营销的理念聚合智慧,绽放中国,为中小企业圆一个富强梦,与胡海平创立师董会目的不谋而同,于是胡海平决定与智放营销战略合作,强强联手,为更多处于困境的企业排忧解难,帮助企业快速发展。
强强联手,开启互联网发展新模式
2017年4月11日,智放营销总裁李东一行人来到杉杉集团,与师董会创始人胡海平签到了战略合作协议,智放营销将与师董会的短期目标共同努力打造一个高端综合互动一体化的企业学习交流平台,让师董会成为中小企业学习交流的孵化基地!长期的目标将师董会是打造一个有价值顶级企业,全球知识分享的平台。
师董会与智放营销战略合作,使得智放营销能够利用自己在营销领域十余年的经验和专业素养,与师董会的精英伙伴一起探索师董会战略拓展及持续发展的成功之道。在师董会积极探索国内市场增长的商业模式和实现战略构想路径过程中,智放团队怀抱巨大热情参与到有巨大发展空间和诱人商业机会的行业中来,与师董会团队共同了解市场、把握市场,确定新的商业模式并配套完善的营销和管理支撑体系,与师董会携手共同开创利国利民、奉献社会的商业旅程。
胡海平在会议期间详细阐述了师董会,它是企业主身边的私董,随身的顾问,随时随地与专家对接。企业主的困惑,他们都经历过,准备好问题,来听师董会导师怎么说,线上线下交流,大咖与你零距离!
“授之以鱼,不如授之以渔”,赠你一条鱼,只能缓一时之饥,而欲想永远有鱼吃,不如教会他捕鱼之道。有鱼吃是目的,会钓鱼是策略,所以掌握捕鱼的策略,何时何地都有鱼吃。师董会,便是教会你捕鱼的智者——会员庆幸得到名师的指点,今后找项目、筹资金有了方向;导师则乐意将经验传授他人,让你先吃“小鱼”,再捕获“大鱼”,全方位助你成功。
师董会,是各类行业精英汇聚的高端平台,在这里能和大咖互动交流,整合资源,发展壮大。
抽茧剥丝 共同发展
智放营销与师董会将从以下三方面进行深度合作;
1,本次会议,智放与师董会共同达成了具体的合作规划及企业战略规划,师董会的企业发展亟需一个具备长远战略思维能力及强大落地执行能力的营销顾问机构成为师董会的长期运营导师,经过师董会与智放营销多次的深刻洽谈,师董会非常认可智放营销的综合企业运营能力,基于双方共同创造价值共享价值的原则,所以本次会议中智放营销与师董会达成了一项重要的战略方针----共同成立师董会智放企业管理咨询有限公司。
2,智放营销将利用自己在营销咨询领域多年的知识沉淀和经验沉淀,针对师董会的营销系统、价值挖掘、上市辅导等进行有针对性地指导落地,服务沉淀,精准助力师董会企业发展和业务提升。
3,智放具备强大的五股巨流股东背景,丰富的导师资源和渠道资源,将通过资源的导入,强化师董会导师力量,同时使师董会产品快速推广。智放营销将进一步汇聚企业成长的强大力量,与师董会强强联手打造一个有价值的千亿级公司。
师董会的市场发展空间巨大,坚信在双方合作的过程中,双方团队的深度互动、相互支持,一定能成功探索出匹配师董会可持续发展的战略和可实现可落地的成长路径,通过双方的精诚合作,促进师董会品牌从优秀走向卓越,走向千家万企,我们将携手共创经典!