企业是个人才华施展的天地，是个人理想实现的平台。个人发挥才华创造价值，企业才发展的好，企业发展的好，个人才有更大的发展空间。

智放营销作为中国第一家革新式的实战营销咨询机构，汇聚了国内品牌营销、投资资本、媒介领域最优质资源，聚合国内顶尖的实战营销专家团队。智放营销从成立以来，已经为上百家企业提供了优质的服务，并取得了卓越的成绩。

公司在注重业务发展的同时也关注员工的成长与发展。2017年11月28日下午，为了提升员工作业能力与综合素质，公司组织核心员工前往闵行区丰树商业城参加商业教练技术培训。公司高速发展的同时，员工的个人业务能力提升必须与公司步调一致。同时，高素质的员工也是企业成长必须的血液，为公司发展提供强大的助力。

在此次培训活动中，很荣幸邀请到三明教育总经理缪采恩为智放核心员工分享关于商业教练技术的运用。

（缪老师分享教练技术）

商业教练技术与普通的教练技术有何区别呢？

普通的教练技术是教授一个具体的技能，例如驾校的教练教你开车，体育界的教练教你如何更快的提升自己。而商业教练技术是服务于人的，基于你自身的需求激发你个人存在的潜能，让你的技能与心态同步，更好的呈现自己。

教练技术是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。

专业教练作为一个长期伙伴，旨在帮助客户成为生活和事业上的赢家。教练帮助他们提升个人表现，提高生活质量。

教练经过专业的训练，来聆听，观察，并按客户个人需求定制指引方式。激发客户自身寻求解决办法和对策的能力，因为他们相信客户是生来就富于创意与智慧的。教练的职责是提供支持，以增强客户已有的技能，资源和创造力。

教练(Coaching)是教练(Coach)与自愿被教练者(Coachee)，在人格深层次的信念、价值观和愿景方面相互联结的一种协作伙伴关系。

通过一个持续的流程，“挖掘、目标设定、明确行动步骤”，实现卓越的成果。教练也是知识的载体，是“专注于发展人的潜能”的一种技术和形式。教练是教练与被教练者彼此共同发展的互动过程。

教练技术可以广泛的运用到工作的各个方面：

第一，在事业发展方面，能让我们从更高的视野来看待自己的事业发展，从而寻找到未来的成长路径。

第二，在客户辅导方面，能促进客户项目的推动，激活客户项目团队潜力，引爆客户成员内部动力，助力营销结果。

第三，在团队协作管理方面，能帮助我们更有效更快速的进行团队融合协作配合，通过从换位思考共同发展的角度来帮助项目推进。

第四，在执行效率方面，能充分激发执行员工的主观能动性，加快推动项目落地。

培训中缪老师指出教练主要指导被教练者看到自己的思维模式、行为模式与习惯模式。教练是镜子，让被教练者看见自己的不足与错误。教练是指南针，指引方向。教练是催化剂，调动被教练者内在的潜能，由点至面的引导被教练者创造更大的价值。在培训会上同事之间彼此交流，亲身体会体验式学习对自己的帮助，学会聆听。

在培训现场，通过聆听2首歌曲，分析歌曲中表达的情意。向员工传递学习聆听的重要性，不仅要了解字面含义，更要了解字里行间所传达出的更深层次的情绪。这样在工作中才能提高工作效率，把握重点。

会后李东总裁总结发言，阐述了教练技术对于工作生活的重要性，表示他本人也在此次培训中受益良多。李总提出，经过了教练技术的培训，大家需要从各个角度出发，去总结之前工作中的不足，思考接下来如何去做，如何更好的提高自己，并做出相应的调整。

（智放营销总裁李东分享培训心得）

李东总裁向核心员工介绍了公司未来的发展方向以及产业布局。李总表示，1.0版本的公司只对订单方案负责，2.0版本的公司只对销售额负责，3.0版本的公司只对利润负责，而4.0版本的公司对市值负责。智放营销就是这样一家4.0版本的公司，提供战友式全链条营销咨询服务,帮助客户企业做大、做强、做快、做久、做好。最后，李总鼓励员工自我提升，希望智放营销成为一个培养出更多的营销人才，及为中国中小企业服务的智力平台。  

员工代表资源二部总监汤智翔发言，感谢公司对于教练技术的引进以及组织核心员工学习，表示商业教练技术运用到工作中能使工作效率得到极大提升，并分享了他本人通过学习教练技术使工作有了很大的收获。

商业教练技术可以运用到每个人的生活和事业当中，此次培训也是为增强员工的意识、状态、思维、价值观能动性，提升员工的综合素质。更好的为客户提供全链条战友式服务，助推中小企业发展壮大！