-
- 营销策划:市场营销策划品牌命名四大原则?
-
- 没有后浪?中国白酒值得反思
-
- 闲人段永平:一个站在拼多多、OPPO、VIVO背后的男人
-
- 海底捞涨价,肯德基降价,品牌该如何聪明地定价?
-
- 新形势下,广告公司如何成功转型?
-
- 品牌应该成为这些“市井英雄”的铠甲!
-
- 从心底里呼唤中国自己的国民品牌,你也和我一样吗?
-
- 深度分享:没有报复性消费,企业还能靠什么逆风翻盘?
-
- 丢掉700亿,CEO将离职!一代“手机之王”,在中国的好日子到头了?
-
- 营销策划到底怎么做?营销专员必须具备的几点!
-
- 美国“抵制”中国制造的背后,藏着这4个真相
-
- 从2019双十一看2020年品牌增长10大趋势
-
- 营销策划:苹果新品文案,不香吗?
-
- 营销策划:星巴克、乐高是如何用“宜家效应”做营销的?
-
- 营销策划:良品铺子“种豆子”种出的增长力
-
- 营销策划:三只松鼠,正在下一盘大棋
-
- 营销咨询:小家电的大生意
-
- 营销咨询:外贸企业“回流”记
-
- 营销策划:三只松鼠,正在下一盘大棋
-
- 营销策划:奢侈品上线讲故事
-
- 营销咨询:小盒马的远大前程
-
- 营销咨询:重新定义社区营销
-
- 从电商破局者到轰然倒闭,“美国版拼多多”留下一个千亿级的教训
-
- 5亿的“叫花子生意”:苏北小镇,垄断了北上广90%的炒货店
-
- 营销咨询:汉堡王与麦当劳相爱相杀的剧情
-
- 营销咨询:人与人之间的差距,在于思维模式的不同
-
- 营销策划:从负债6万到“睡后收入”年入百万,只用了3年
-
- 营销咨询:一夜从天堂到地狱,瑞幸做错了什么
-
- 营销咨询:要了解中国的年轻人,你必须进B站。
-
- 万亿家政业的生死大考
-
- 疫情下的AI智能怎么坚守
-
- 营销咨询:滴滴背后看不见的“手”
-
- 营销咨询:汽车业的救赎
-
- 营销策划:假如你的企业只剩1个月
-
- 营销策划:火锅外卖要变天
-
- 营销策划:国潮回归,情怀牌还能打多久?
-
- 企业真正的身份是伟大的治愈者
-
- 企业如何开启数字化转型?
-
- 球疫情危机下,中国企业怎么办?
-
- 营销策划:“嗜臭市场”的日趋成熟,让人上头的螺蛳粉!
-
- 疫情下失业的互联网人都去哪儿了?
-
- 鹏博士:定增神操作,民营电信运营商的阵痛与转型
-
- 老罗让你失望了吗?直播带货的万亿生意可不是谁都能干的
-
- 营收利润微跌,疫区中心的东风汽车如何复产自救?
-
- 瑞幸咖啡自曝营收造假冲击波:面临诉讼索赔罚款,殃及神州租车股价腰斩
-
- 疫情之下,企业该如何面对严峻挑战?
-
- 营销咨询:花9块9,我在北京泡了个吧
-
- 营销咨询:谁将对零售业下手?
-
- 营销咨询:抓住新品生意背后的命门
-
- 营销咨询:企业需要做好这五项管理工作
-
- 营销咨询:别被“老人鞋”坑了“孝心税”
-
- 营销咨询:经营企业,老板必懂的知识
-
- 营销咨询:我们深入观察了300家企业,发现2020年3大管理新趋势
-
- 营销咨询:从30年前的日本,看消费者需求如何重塑商业业态
-
- 营销咨询:营销到底该怎么做?
-
- 营销咨询:滴滴代驾情感营销稳了!
-
- 营销咨询:2017⇆2019,中国的生意变了
-
- 营销咨询:互联网出海囧事
-
- 营销咨询:经济的下半场,新商业物种将频现
-
- 营销咨询:在电商3.0时代追名逐利
-
- 新品牌如何出彩?关键在于这7点
-
- 营销咨询:该向日本中小微企业学什么?
-
- 营销咨询:没有企业基业长青,谈什么品牌可持续发展
-
- 营销咨询:经济下半场,只有一种人可以赚钱
-
- 4个月涨粉500w,土味富豪“朱一旦”凭什么霸屏抖音?
-
- 从2019双十一看2020年品牌增长10大趋势
-
- 增长真相与趋势:2019年聊完一百个零售品牌的10个总结
-
- 智放营销:睡不着的年轻人,撑起了一个3亿的市场
-
- 掌握营销策划七大要点,就一定能做好营销
-
- 品牌年轻化标杆:百事,如何始终占据年轻人的心?
-
- 实现1个亿“小目标”,企业可从数字化变革开始
-
- 同样是营销,如何花3万达到300万的效果!
-
- 为什么你营销效果很好,却依然没有盈利?
-
- 什么样的营销对95后更管用?
-
- 从3000多家门店到一无所有,上岛咖啡输在哪?
-
- 奔驰危机复盘:一个女人如何怼翻一个品牌?
-
- 线上线下必须同价?智放营销说,未必
-
- 罗辑思维CEO脱不花的鲁莽定律:先搞起来,你就成功了一半
-
- 从消费者视角出发,让品牌营销更出众
-
- 品牌定位策略有哪些?
-
- 如何进行品牌营销推广?
-
- 负债3000亿,电脑之王没落:这个行业,只有动作快的人和死人!
-
- 一单挣1毛,年入392亿!差点被微信干死的对手,要复活了
-
- 神一样的商业模式:它的产品很多人只看不买,照样年年盈利
-
- 如何做好品牌的竞品分析?
-
- 如何找到财富增长100倍的商业模式?
-
- 营销推广:营销推广的实施技巧
-
- 商业的本质-“利己”还是“利他”?
-
- 营销策划:品牌营销策划
-
- 营销策划:初创企业如何做网络推广才会效果好?
-
- 品牌如何面对多渠道覆盖的市场新机遇
-
- 营销是什么?营销与销售有什么不同?
-
- 营销策划:品牌营销到底该怎么做?
-
- 营销策划:成功的企业必须要具备哪些要素?
-
- 营销策划:企业想要发展壮大,是重产品还是重品牌?
-
- 营销策划:中小品牌如何低成本营销?
-
- 营销策划:品牌的价值
-
- 营销策划:传统快消品如何焕发第二春
-
- 营销策划:2019年的营销战略应该怎么做呢?
-
- 餐饮营销策划方案的5个忠告,你知道几个?
-
- 营销策划需要哪些能力和专业知识?
-
- 营销策划:为什么我们敢让顾客花1元先拿走商品?
-
- 营销策划:关于新零售的新思考,想要就来!
-
- 营销策划:新零售、新营销的核心是打造顾客价值
-
- 营销策划:好的商业模式如何印证?
-
- 营销策划 :新时代下怎么商业模式创新
-
- 营销策划:快消品品牌策划,怎样打造成功的品牌?
-
- 营销策划:在新时代下,怎样进行品牌营销
-
- 营销策划:失败的企业各有不同,但成功企业都做对了这一点
-
- 营销策划:解密波士顿龙虾、帝王蟹的火爆逻辑
-
- 营销策划:哪些市场营销策划公司比较好?
-
- 营销策划:瓜子二手车被罚1250万?她做错了什么?
-
- 营销策划:品牌该如何达成最终的“品效合一”?
-
- 营销策划:新时代下如何做好引流推广?
-
- 营销策划:企业家转型如何修炼好“内功”
-
- 营销策划:背背佳、8848手机、小罐茶的老板,他的产品为什么都成功了?
-
- 解读市场营销策划品牌命名的几种方式?
-
- 1个营销公式、10大行动刺针,教你系统做科学营
-
- 智放营销:七个步骤教你写出伟大的文案,提升品牌知名度
-
- 智放营销:企业ci设计案例对企业的作用
-
- 智放营销:旅游景区营销策划解读
-
- 智放营销:品牌营销要注重和消费者交流
-
- 智放营销:经销商必须了解的九大行业真相!
-
- 智放:从部落到社群,营销的进化与逻辑演变
-
- 智放:新零售从心开始,从心启航
-
- 创业公司注意以下8条品牌营销会做的更好
-
- 从麦当劳到芭比:陷入困境的5个经典品牌
-
- 智放:品牌偏离品根,必然失散人心
-
- 智放营销:管理就是交心,营销就是创新
-
- 天猫品牌的初心在哪里
-
- 中小白酒企业该如何生存与突围呢?
-
- 智放营销:怎样做深情的品牌
-
- 看全民偶像解锁体育技能,腾讯如何加速营销裂变
-
- 正视“管理回应”,发现背后真问题!
-
- 智放营销第1讲 | 一切生意机会都从理解消费者需求中来
-
- 马云无人酒店正式开业,“未来”已来?
-
- 数字时代企业转型期:如何实现跨界、连接、赋新的数字战略
-
- 商品滞销,核心原因在这里!
-
- 智放营销:好的营销,一定是跳出营销
-
- 从白手起家,到营收50亿,这个人如何靠着一支笔打造文具帝国?
-
- 无数巨坑面前,企业如何才能化茧成蝶,完美跃过?
-
- 从马云和郭台铭说起,中国企业该如何传承?
-
- 巨头阴影下,行业危机中,他们靠什么逆势大翻盘?
-
- 智放:洞悉品牌的力量
-
- 从消费者视角出发,让品牌营销更出众
-
- 真正靠谱的人,都有这3种能力
-
- 早睡早起,是性价比最高的自律
-
- 麦肯锡深度解密个性化营销
-
- 关注企业各发展阶段所面临的问题
-
- 商业模式与传统管理学的区别
-
- 为什么商业模式不是盈利模式
-
- 如何让企业培训省时省钱又有用
-
- 快速发展的民营企业为什么要做管理提升?
-
- 未来不是一个虚的概念,取决于组织年轻化的程度
-
- 先营销,再创业:淹没初创公司的8个营销教训
-
- 当CEO学会演讲 世界会变成怎样
-
- 品牌营销究竟应该怎么做?18条干货打包带走……
-
- 为什么会说话的人,总是比较容易赚成功?
-
- 关于企业营销的关键点,请记住这4点
-
- 企业要持续发展,如何取一个好的品牌名?
-
- 智放分享:是什么让你的客户流失?
-
- 如何做出引爆全网的活动策划?记住4个关键动作!
-
- 营销策划:如何进行品牌定位?
-
- 不想成为职场的人肉机器?那就锻炼多维度思考能力!
-
- 商业精英的10个工作习惯
-
- 关于新零售,读这篇就够了
-
- 一直在模仿,却从未被超越!马化腾为何能打造出用户破10 亿的腾讯帝国?
-
- 怎样的领导者,才能让团队1+1>2?身为老板,该怎么做?
-
- 企业家必看|经营企业的思路变了,你还在墨守成规吗?
-
- 零库存,年销151亿,这家百年店的商业模式可复制
-
- 购物节、中秋节...拼业绩只能降价促销?教你用这招,免费送也不赔钱!
-
- 智放营销:传统企业如何做好网络整合营销
-
- 管理不是控制,而是释放
-
- 如何将品牌理念完美诠释?这个品牌给出了新答案
-
- 爆品战略的陷阱,有些营销人全中?
-
- 一文讲透!在中国市场做价值投资的思路!
-
- 品牌差异化,就是重构用户的认知
-
- 干货分享:杠杆政策下的资产配置建议
-
- 智放营销:5个营销案例
-
- IPO的寒冬:2018年上半年IPO审核情况一览
-
- 互联网上超过40%的流量都是假的
-
- 营销绝不只是销售,也不仅是marketing
-
- 5分钟带你看懂营销的本质
-
- 用整合营销提升中国企业竞争力
-
- 智放营销:探索茶行业发展新模式
-
- 如何判断一个创业者能否成大事?
-
- 最能打动人心的5个营销策略,各行各业都通用!
-
- 如何构建去中心化的交易开放平台?
-
- 智放营销:成功者面对挫折3 种方式
-
- 你的产业要被破坏了吗?
-
- 半年少卖1200吨,“鸭王”你到底还行不行?
-
- 管理就是简化、简化、再简化
-
- 打造一款网红饮料需要几个步骤?
-
- 智放营销:饮料品牌营销制胜三大关键
-
- 新消费时代,电商营销如何打造爆款?
-
- 电商大逃亡,实体店即将崛起!
-
- 最能打动人心的5个营销策略,各行各业都通用!
-
- 移动时代的数字营销领航
-
- 阿里腾讯两巨头干仗,焦虑的实体店零售商必须选边
-
- 整合营销体系下如何做好品牌策划
-
- 营销策划:中小企业如何持续增长
-
- 无社交 不营销:企业如何玩转社交媒体?
-
- 贾布斯够呛了,贾跃亭能靠FF91成为“贾斯克”吗?
-
- 雷军:如果不是出身富贵家庭,忠诚和勤奋是你成就事业的唯一机会
-
- 现场管理是新时代营销的特征
-
- 做产品营销应善用“女性思维”
-
- 酷通过11场营销战役让人们看到了11个不一样的优酷
-
- 一个拉链纸箱,一年卖了6亿
-
- 品牌策划公司:品牌建设包含哪些内容
-
- 品牌方案策划的重点内容有哪些?
-
- 品牌建设失败案例有很好的启发作用
-
- 管理不是控制,而是释放
-
- 全社交平台营销,是机会?还是挑战?
-
- 科大讯飞会是典型的AI泡沫吗?
-
- 唏嘘!曾被称“中国的苹果”,现巨亏13亿,数百家店关门,新品跳楼价甩卖,国产手机巨头出事了?
-
- 品牌如何在搜索引擎中快速提高曝光及口碑
-
- 这些大佬在世界互联网大会上都说了什么?
-
- 两个“小人物”成功冻结甘肃首富93亿元股权
-
- 1个单品,82年,年销270亿,养乐多值得中国品牌学习你!
-
- 一代枭雄轰然倒下!!如果不努力,下一个被淘汰就是你!
-
- 董明珠最新霸气演讲:没有实体经济,大数据有何用?
-
- 抓住两个根本,玩转O2O没问题
-
- 一个倒闭公司老板的总结:管理应该为经营服务!
-
- 从濒临破产的饮品公司到年入百亿,“六个核桃”成在营销!
-
- 营销不是通过价格出售产品,而是在出售价格本身!
-
- 经营能力比营销能力更重要,败光2亿才明白!
-
- 你可能严重低估了这项管理技能
-
- 又一家明星男鞋品牌陨落,如今陷入债务危机
-
- 海底捞竟然就这样处理危机…………
-
- 什么样的企业受资本市场青睐的?
-
- 智放营销:全社交平台营销,是机会?还是挑战?
-
- 想颠覆实体的无人便利店,却一出生就成了万人嫌
-
- 打工得有创业的心态,不然浪费的是自己
-
- 10㎡理发店靠这一招年入10个亿,没有一项服务多余
-
- 一代酒王拉菲在中国的发展历程
-
- 无人餐厅来了,你准备好了吗?
-
- 如何打造自己的品牌
-
- 想要成为一名富商,看周莹是怎么做的?
-
- 你的产品价格合理吗?
-
- 零库存,年销151亿,这家百年店的商业模式可复制
-
- 无处不在的品牌营销!
-
- 成为职场精英的秘诀有哪些?
-
- 谷歌无眠,微软难安,Facebook忐忑!刚刚,又一中国企业让世界震撼
-
- 怎么样的营销方式才更有效??
-
- 商人与其他人不同的地方在于
-
- 产品体验营销才是互联网思维精髓
-
- 一颗糖果,年销330亿美元,却坚持不上市!背后靠的却是脑洞广告营销
-
- 创业者会有什么特征?
-
- 中国国企应如何存在?
-
- 《时间的朋友》·2017罗振宇跨年演讲
-
- 干货!做事件营销高手!
-
- 为什么中国亟须一场商业思想新启蒙
-
- 从负债2.5个亿到身价500亿的逆袭
-
- 信息大爆炸时代:观念先行,渠道优化
-
- 企业如何取得新三板殿堂里”真金(上市融资)“
-
- 解读“最贵咖啡店“的盛极而衰
-
- 巨人创业心得首次纯干货分享
-
- 马云统治阿里帝国的四大权术
-
- 雷军在联想掌声雷动的演讲
-
- 营销,有没有演技就看你走不走心
-
- 创造伟大的公司只需要55个人
-
- 智放营销分享:一款够超级的产品,永远不缺粉
-
- 人类可以阻挡海底捞!
-
- 聚合智慧•绽放中国-智放营销
-
- 80%企业微信都将成为鸡肋?
-
- 解析"品牌炒作20大技巧"
-
- 互联网大会最值得分享PPT
-
- ?醒醒吧!
-
- 有圈子才有一切"圈层营销"
-
- 【剖析】移动支付生存指南?
-
- “P2P +O2O”的混合模式
-
- 全球经济将重蹈90年代末覆辙
-
- 长板理论企业家需知
-
- 营销人如何布局2015?
-
- 品牌如何从零打造粉丝信仰
-
- 解读移动互联三大商业法则
-
- 大佬道管理
-
- 营销经典案例:AMD用巷战虎口夺食
-
- 营销策划:新零售功守道
-
- 市场细分照旧差异化营销?
-
- 值得关注的10个国内社交营销风向
-
- 爆破营销:3个月从0到2.8亿 花费不到预期1/10
-
- 为什么这样的一大盒彩妆那么吸引消费者?
-
- 起死回生还净赚20亿,就靠这两招!
-
- 100多个失败案例,发现这7条血淋淋的教训
-
- 严控金融风险对趋势的意义
-
- 八大豪华车品牌定位对比分析
-
- 营销咨询:竞争的最终目的是离开竞争
-
- 营销咨询:爆热,宠物家生猛
-
- 品牌诊断策划帮助人们明确下一步的发展目标
-
- 营销咨询:创业的建议,请你收下!
-
- 营销咨询:新消费品如何压爆品?品牌如何跨越网红生死线?
-
- 餐饮店平均寿命1年半,它却一开就是18年!
-
- 上海品牌命名与企业的文化相关
-
- 营销公司:营销和销售的区别,看懂了你就是营销大师
-
- 营销策划:品牌建设规划有什么作用?
-
- 营销咨询服务:经营企业就是经营人性
-
- 上海品牌设计公司到底好不好
-
- 品牌建设模式要根据不同的行业而定
-
- 你可能严重低估了这项管理技能
-
- 接班当如孙仲谋
-
- 好声音营销“四精”箴言
-
- 电子商务绝不等同于低价思维
-
- 营销咨询:恕我直言,大多数企业真的不懂销售
最近接到好多来自全国各地的电话,这些电话多数是企业的老板和营销老总打给我的。咨询的问题几乎千篇一律的高度一致,所谓千篇一律就是管理,所谓高度一致就是营销业绩。这些年我本人所经历的企业很多,见过形形色色的老板和职业经理人。其实我是布衣一个没有什么背景更没有什么令人神往的高学历,我想这一些都是每个人所渴望的拥有的资本。我来自基层历经一线,从最普通的个体企业到享誉海内外的上市公司,从传统的家族式企业到曾经炙手可热的互联网。从一个草根成长为管理者,职务最高时做到企业的总经理。又从企业管理者转变成一个咨询指导者,每一次经历都是人生宝贵财富。有人说我擅长于攻关和传播也有人说我擅于点子办法,在这里我不想辩解什么。确实,我这些年来和媒体打交道较多。对我来说是很好的学习,我了解媒体关注企业那一些热点明白如何借势把企业利益最大化让社会更快更好的了解企业和产品。我早在15年前就明白传播力就是营销力的道理和论述,也是最早把媒体和企业完美结合让企业及产品声名远播的“专家”。
当年我的一个观点把低聚糖用于低醇啤酒研发的思路和创意,在行业曾经引发了一场热议引导了当时啤酒企业的革命。借用这些资源,我和一些专家、教授、学者合作撰写的科技类论文200余篇受到了食品领域的关注,我的一些同事当年读大四在大学图书室看到我陆续刊发在核心期刊上的论文。他们在脑海里留下了印记对行业和企业留下了印记,在不断学习借鉴阶段知道这个圈子里面有这么一个公司、一个专业人士还比较优秀。于是,这些天之骄子不远千里毕业后来到当年我所在的企业服务。你说这仅仅是一篇学术论文吗?是不是给人力资源吸引人才发了力。另外,这些论文为当年我所服务的企业申报科研项目,申报博士工作站都起到了积极的推动作用。说这些也算是一个简单的陈述,我的意思是每个企业每一名企业的高级管理者不要用惯性思维考虑。不然,在现实生活及工作中你肯定要走不少弯路。我这人好奇心很重敏感性很强,和我打交道的人说杨海军老师你很特别。我说怎么了,他说你总是质疑权威。我说不是质疑权威,我是喜欢研究权威。我这些年来从不迷信任何专家,说句大话因为我觉得自己就是专家。我喜欢和不同人聊天,在工作中从来不搞一言堂自己一直以来很民主。即便日常在购物中,我听到某商贩或营业员说的一些好的观点我都要反复琢磨和学习。我觉得互联网时代人人都是学生,人人又都是老师。
话归主题我下面就企业家咨询的问题,在这里简要集中答复如下。
能人异士怎么用
如今好多企业经营不景气面临诸多困难,面对困难企业家都能积极应对舍得花钱买宝刀。为了企业的快速发展,高薪聘请能人来操盘。想法比较好,现实很残酷。一些企业一年回头看就得经营业绩并没有得到多少提高,于是嘀咕自己决策是不是失误。对于职业经理人同样也是如此,自己信心满满热情高涨的来到名不见经传的企业。本想大干一场可是方方面面制约着自己手脚,无法施展手脚大干一场。做不好很委屈更很纠结,企业老大和职业经理之间相互猜疑最终不欢而散。其实,任何企业都或多或少存在着一些问题。首先,这些问题不是一朝一夕造成的。例如制度上流程上存在着问题,或者企业整体素质不很理想。其实,企业家对职业经理人入职前要做到相互了解并设定游戏规则。哪一些是企业所承担的,哪一些是职业经理人所承担的。必须白纸黑字写的清清楚楚明明白白,这样避免以后工作中误会。我觉得只要不违法、不违规、不违纪,在整体框架下让职业经理人自由发挥。对于人事权、财务权一一对等。例如企业家给职业经理人的任务每年一个亿,职业经理人对这目标接受就签字画押。至于,管理中团队一些事务性管理。对于人员的留用,职业经理人有权全权处理留或者不留。也就是经营权和所有权分离,该谁的义务就是谁的义务,该谁的责任就是谁的责任。只有这样,才能用好能人管理好企业。当然,职业经理人必须预期按照要求完成所签订的合约。对自己承诺而没有完成的要履行奖罚制度,政策就是红线任何人都不能逾越。
营销要创新,创新要营销
从传统的营销模式到如今互联网思维营销,历经一轮又一轮的变化。无论怎么变,采取什么模式,核心的核心就是交易如何把产品变成商品。我们不能迷信任何人,更不能迷信任何一种模式。但有一点必须要清楚,任何营销都要不断创新,任何的创新都要营销。他们之间的关系是表里关系,好比夫妻关系。夫妻一方升官发财,就把另一方抛弃必然会给家庭和孩子造成巨大的伤害。在这里分享一个案例,说某企业生产一种功能酒水。这种酒水成本很贵但效果很好,可是在市场上就上卖不动。这种酒水还能改善睡眠治疗三高,但这一些不能大肆宣传因为这种酒水没有保健批号没有权威部门的批示。这也是销售中面临的巨大瓶颈,营销人员很着急老板更着急。在纠结中企业运营半年有些撑不住。在咨询专业人士后。他们采取了相应的策略,在各地找了几家大型医院。找了几个医生告诉他们免费把这种酒水提供给相应的患者,让他们免费体验3个月。但前提是要用对比,要经过医学检测。然后,在微信营销方面专门设置了群里面的成员都是三高患者和失眠患者。每天请专业的医生在群里面分享养生保健及相关的知识。就这样,以点带面通过一个个城市的辐射市场慢慢的启动起来了。